Tijdens de In-company variant van de Masterclass zetten we de schijnwerper op het gesprek binnen het team. We brengen we in kaart welke patronen het gesprek bepalen. In de taal van De functie van frictie: we gaan op zoeken naar bronnen van disfunctionele frictie en rust.

We kijken hoe besluiten over de inhoud van veranderopgaven vorm krijgen, naar de structurering van het gesprek, de verdeling van zeggenschap en naar de manier waarop verstand en gevoel zich in het gesprek roeren. Zodat het team het gesprek kan voeren op het scherpst van de snede én een relatie opbouwt die tegen een stootje kan.

Het is ook mogelijk om -een deel van – de sessie te besteden aan het afpellen van een complexe opgave, als de indruk bestaat dat disfunctionele frictie vooral voortkomt uit de opgave zelf.

Voor wie?

De in-company Masterclass is bestemd voor:

• Leiderschapsteams zoals besturen, directies en managementteams
• Veranderteams zoals project-, programma en transitieteams, regie- en stuurgroepen

De opzet van de Masterclass is gericht op een klein aantal deelnemers. Voor bijeenkomst voor de voltallige ‘leidende coalitie’ kijken we in de intake welke combinatie we kunnen maken tussen een inspiratiesessie en deze Masterclass.

Randvoorwaarde

Voorwaarde voor het welslagen van deze Masterclass is dat de deelnemers reflectief zijn over hun eigen aandeel in de samenwerking, en (dus) bereid zijn om van een afstand naar het teamgesprek te kijken. Dat vraagt dat de deelnemers met zowel gevoel als verstand aan de sessie deelnemen. Als emoties al zodanig hoog zijn opgelopen dat van samen zoeken geen sprake meer kan zijn, is de opzet van deze Masterclass niet geschikt.

Interesse?

Vul dan het formulier in en we nemen zo snel mogelijk contact met je op!

Of: annemieke.kersting@forachange.nl | 06 – 62224033